¿Te has fijado en que llevamos décadas escuchando el mismo mantra apocalíptico? «El sistema de pensiones va a quebrar», «El Estado del bienestar es insostenible», «Los números no dan». Llevan anunciando el colapso desde que tenemos uso de razón, pero, spoiler: ¡Aquí seguimos!
No vamos a negar que el sistema se enfrenta a retos importantes, pero el verdadero problema no está en el agujero financiero actual, sino en cómo nos están contando la película. Nos han obsesionado con una visión puramente contable, fría y, francamente, equivocada. La cuestión no es recortar el pastel que ya tenemos, sino estudiar cómo crear más recursos reales. Mirar el futuro con las gafas de los números de hoy es no entender cómo funciona la economía.
La hipocresía del «experto» de corbata
Lo más curioso -y bastante sangrante- es el doble rasero de quienes difunden este miedo. Por un lado, tenemos a los «expertos» que arriman el ascua a su sardina política o comercial y, por otro, a los que hablan desde una ignorancia supina.
Pensemos por un momento en clave empresarial. Si a cualquiera de estos analistas o directivos les dijeran en su empresa que los ingresos son insuficientes, ¿a que no se les ocurriría ir corriendo a los medios a anunciar el colapso y el cierre inminente de la compañía? Al contrario. Lo que haría cualquier gestor medio decente es sentarse a plantear alternativas, buscar mayor valor añadido, diversificar y aumentar las ventas (y sin tirar los precios con descuentos agresivos). Desde luego, lo que está totalmente descartado en esa reunión es que esos mismos directivos levanten la mano para pedir que les bajen el sueldo para «salvar» la empresa. Entonces, ¿por qué con el Estado y las pensiones sí compramos esa receta cobardona?
El numerador vs El denominador: la trampa de la competitividad
Cuando se debate sobre cómo salvar el sistema, la derecha económica siempre apunta al mismo sitio: recortar el gasto (el denominador). Pero en el mundo real, en el de las empresas que compiten de verdad en el mercado global, si intentas sobrevivir basando tu estrategia únicamente en reducir el denominador, no duras ni dos días en pie.
La verdadera ruta hacia la productividad y la sostenibilidad es la contraria: potenciar el numerador. Y para lograrlo, la vía directa es aumentar los salarios. Pagar más no es un lastre; es la herramienta que te permite exigir rendimientos alineados, atraer talento de primer nivel y contar con profesionales capaces de generar ese valor añadido que tanto nos falta. Cuando subes la apuesta por el capital humano, la productividad se dispara. Reducir costes de personal solo te lleva a una carrera hacia el fondo donde todos perdemos.
El círculo virtuoso de la economía real
Dejemos los dogmas de lado y miremos los efectos colaterales de una política de salarios dignos. El aumento salarial no es un juego de suma cero donde la empresa pierde, es el motor de un círculo virtuoso que lo retroalimenta todo:
Para las empresas: empleados mejor pagados se traducen en mayor productividad y, por ende, en un aumento de los beneficios empresariales. Para las arcas públicas: a mayores sueldos, mayores cotizaciones a la Seguridad Social. Así es como se blindan las pensiones del futuro, no recortando las de hoy. Para la sociedad: con capacidad económica real, la gente puede comprar viviendas, dinamizar el consumo de proximidad y, fundamentalmente y hasta ahorrar.
El colapso no es un destino inevitable, es una decisión política. Si queremos un Estado del bienestar robusto, empecemos a gestionar el país con la misma ambición con la que se gestiona una empresa de éxito: invirtiendo en el numerador y dejando de tenerle miedo al futuro.
